Programma 9. Besturen in verandering van tijden

Het is onze ambitie om de organisatiegraad en de sociale weerbaarheid van de Schadewijk te versterken. Omdat het versterken van een wijk complex is, hebben we de inzet nodig van inwoners en van maatschappelijke organisaties. Een brede en langdurige bereidheid van velen is succesvoorwaarde nummer één. Alle betrokken partijen moeten bereid zijn om extra stappen te zetten, extra inzet te plegen specifiek ten behoeve van Schadewijk gedurende een reeks van jaren.  

De basis voor de aanpak hebben we gelegd in een speciale werkconferentie over de Schadewijk. In die werkconferentie bouwden we aan een gedeeld beeld van de wijk, gemeenschappelijk eigenaarschap en een gezamenlijke oplossingsrichting. Deze wijkconferentie wordt tweejaarlijks gehouden.

Bewoners en hun kennis en vaardigheden zijn leidend.  We kiezen voor een lange adem termijn en gaan uit van mogelijk maken. Beroepskrachten in de wijk geven we de ruimte om hun werk te doen.
We hebben in de Schadewijk afscheid genomen van de wijkraad en richten ons meer op de 7 buurten in de wijk. In de buurten organiseren we buurschouwen-buurtwandelingen met alle betrokken. Na 2 jaar gaan we deze aanpak met de bewoners evalueren.

We werken samen met onze partners aan versterking van het gebiedsgericht werken met ruimte voor experimenten en met nieuwe samenwerkingsvormen van doe-democratie waarin doen centraal staat.

• Met alle partners willen we de kwaliteit en leefbaarheid van de wijk versterken: een trotse wijk met diverse woonmilieus en een duurzaam veerkrachtige sociale structuur. Een wijk waarin mensen zich thuis voelen en met plezier wonen, werken, recreëren en leven. We ontwikkelen dit niet vóór, maar samen mét de bewoners. Zoals de wijk zelf aangeeft “De wijk Schadewijk moet een wijk zijn waar kinderen kansrijk op kunnen groeien.”